¿No sabes por dónde empezar con un nuevo proyecto? Necesitas un briefing. Un briefing es un documento claro, una guía que nos ayuda a la hora de enfrentar un nuevo proyecto, para conocer cuales son los objetivos, la competencia, la idea de valor, a dónde quiere llegar, etc. En este artículo veremos cómo hacer un briefing respondiendo a 11 preguntas.
¿Qué es el briefing de una marca?
Es un documento imprescindible cuando se trata de iniciar un nuevo proyecto y hacerlo de la mejor manera posible. Se cree que un briefing es el punto de partida de un proyecto, sin embargo un buen briefing acompaña al responsable de marketing, al emprendedor y a el proyecto durante todo el proceso. Gracias a este podemos dejar clara cuál es la esencia de nuestro proyecto y cuál es la razón de ser. Es tan importante porque aunque muchas veces sepamos lo que queremos hacer, cuesta comunicarlo de manera clara.
Realiza tu propio briefing con 11 preguntas
Únicamente necesitas un papel y un boli, o incluso tu teléfono móvil y lo más importante, sinceridad.
¿A qué te dedicas?
La primera y una de las preguntas más importantes es: «¿Qué es lo que hago?«, «¿A qué me dedico?». Normalmente son varias cosas, o quizás sólo una, te recomendamos que empieces creando una lista.
Ej: Si tienes una peluquería:
- Cortes de pelo.
- Mechas de pelo.
- Depilación de cejas.
- Etc.
¿A quién ayudas?
Tan importante es saber lo que vendes como a quién se lo vendes, «¿Quién es mi cliente exactamente?«, «¿A quién ayudo con mi servicio?«. No sólo quiénes son tus clientes actuales, sino quiénes quieres que sean tus futuros clientes. Debes saber bien esto ya que el marketing de tu proyecto debe ir enfocado a ese tipo de clientes.
Ej: Si tienes una marca de juguetes, debes llamar la atención de los niños, pero tu cliente real son los padres de estos niños, ya que son ellos quienes los compran.
¿A dónde quieres llegar?
Es tan importante saber lo que quieres para ti como lo que quieren obtener nuestros clientes.
Ej: Si prestas el servicio de cuidado infantil, buscarás la confianza de los padres.
Ej: ¿Quieres llegar a ser una gran empresa? ¿Quieres tener una plantilla reducida?
¿Qué te inspira?
¿Por qué quieres llevar a cabo ese trabajo?¿Qué te motiva a trabajar en eso?
¿Estás contribuyendo a la sociedad?
Piensa en todo eso de valor que puedes aportar a la sociedad, es algo que debes pensar muy bien.
Ej: Soy peluquero y ayudo a que las personas se sientan bien y estén felices.
¿Cuáles son tus valores?
Debes hacer una lista, sobre cuáles son tus virtudes, qué te hace destacar en tu servicio, cuáles son tus valores.
Ej: Si eres maestro, destaca tu vocación por la enseñanza, la paciencia, etc.
¿Cuáles son tus habilidades?
Aquello que hace tu trabajo único, cuáles son las habilidades que te diferencian de la competencia
Ej: Si tienes una empresa de transportes, la manera en la que se trata la mercancía, que se hacen envíos en x tiempo.
¿Cuáles son tus fortalezas?
Este punto es similar al anterior, señalar todas esas cosas que te hacen diferente de la competencia, qué es eso que tienes que tus competidores no.
¿Cuáles son tus debilidades?
Es importante conocer bien cuáles son tus debilidades, para así poder mejorarlas.
¿Cuáles consideras que son tus oportunidades?
Es hora de analizar bien el mercado, el mundo cambia constantemente, y al igual que esto puede ser una amenaza, también podemos aprovechar estos cambios y tomarlo como oportunidades,
¿Cuáles consideras que son tus amenazas?
Tener en cuenta el mercado en el que operamos es vital, ya que podemos detectar oportunidades que aprovechar y amenazas que combatir.
Equipo PubliUP
